Иван Мордовин - Cтолярная мастерская артель «Русичи»
Иван Мордовин, столярная мастерская артель «Русичи», Георгиевск
На Ставрополье работает уникальное предприятие — столярная мастерская артель «Русичи», которое многолетней деятельностью доказывает свою социальную направленность и ориентированность.
Столярная мастерская создаёт деревянную мебель и предметы интерьера в этно-стиле для отечественных и зарубежных заказчиков, возрождает русский стиль в мебели и в архитектуре. Используя современные технологии в обработке материалов и черпая вдохновение в народных преданиях и старинном зодчестве, коллекциях российских музеев, мастера «Русичей» создают прочные и практичные вещи для повседневного использования, которые очень востребованы.
Руководитель «Русичей» Иван Мордовин, однажды поставив задачу работать с максимальной отдачей в сфере социально ответственного бизнеса, уже много лет проводит бесплатные мастер-классы, фестивали и организовывает школу столярного ремесла среди детей и молодежи, чтобы популяризовать столярное дело и выявить перспективных, талантливых людей для приглашения в мастерскую на постоянную работу.
Столярная мастерская артель «Русичи» — участник национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Иван Мордовин подчёркивает, что внимание государства к предпринимательскому сообществу будет активно способствовать развитию этого сектора экономики, росту его социальной ответственности и участию в решении многих актуальных вопросов жизнедеятельности страны, даже за рамками ведения бизнеса.
- Изначально это была небольшая мастерская, но вот уже три года «Русичи» активно пользуются средствами государственной поддержки малому и среднему предпринимательству. Это и маркетинговые услуги, и создание товарного знака, и участие в выставочной и ярмарочной деятельности. И артель развивается. Сейчас идут переговоры об участии мастерской в «Миланском мебельном салоне — 2020», — отметил министр экономического развития Ставропольского края Сергей Крынин.
